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    任正非:准备过苦日子,2019年如何实现企业赋能?
    更新日期:2019-01-21    |    阅读次数:582
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    一大早小编就被两条新闻给吸引了,在过年前夕视乎每个企业都有自己难念的经。


    任正非连发2封内部电邮:准备过苦日子,放弃平庸员工!


    2019年1月18日,任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件,对当前环境下,华为人力资源战略重心工作进行了规划,为持续激活组织将加大自我改革和队伍“换血”力度,甚至不惜放弃部分平庸员工,降下人力成本,一切向“作战”靠拢,努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。


    另一个关于拼多多被“薅羊毛”的事件也是喧嚣尘上。


    20日凌晨,拼多多上出现了100元无门槛可重复领取劵,有网友表示凌晨3点多被“喊醒”,一起去拼多多“薅羊毛”。20日早上七点更多消息被主动公布在网上,视乎是职业羊毛党故意对外公布拼多多这个BUG,意图制造出人人有份,从而“法不责众”的效果,达成“薅羊毛”的目的。


    不管这件事情背后的真相是什么,也都显示出拼多多这家快速扩大交易额、会员数并已在美国上市的新晋电商“网红”,还是存在大量的内控和内功不足。



    然而,大企业的这种抖一抖,也带动着不少企业开始担忧和思考,如何熬过2019年完成华丽转身

     

    之前马云说过,2019年管它好和坏,只做好自己,该收身的收身,该调整的调整,该裁员的裁员,该加人的部门还得加人。要从眼睛往外(看)到眼睛往内(看),也许这样我们的企业才会渡过难关。


    俗话说打铁还需自身硬,所以小编整理了五点企业自我提升的方法,大家一起学习。



    01

    智能化数字化


    2019年开始将是大数据的成熟爆发期,近两年人工智能的题材得到了科技界的广泛关注,而大数据将是人工智能的原始材料。人工智能和数字技术的实现将不断渗透到组织的方方面面,彻底改变企业和客户、企业和世界的互动方式,彻底打破现实和虚拟的界限

     

    产品越来越智能化是现在社会发展的趋势,小到健身手环、喝水的水杯、家用的音响、大到智能体检仪、智能跑步机等等。生活用品因科技的加持更加懂得用户的心声,将之前看不到摸不着的需求具体化,是未来生活的发方向。


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    02

    产业赋能


    随着互联网技术的发展,独角兽公司获得了前所未有的关注度,接下来是传统行业如何赋能的时代,如何将更多的数字技术和科技创新赋能原有的产业,从而能够产生更高的效率,更低的能耗以及更加智能化的体验。


    对于传统行业尤其是一些传统的生产厂商升级和改革也是必经之路。例如工地上的智能安全帽、施工红外线监测、新风机和除湿机厂商可以做成智能加共享模式也是一种新的出路。


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    03

    资源整合


    资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平。


    例如有医院资源的可以找准共享陪护的合作厂商,进行强强联合率先抢占市场?;?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; word-wrap: break-word !important;">本身是做资源回收的企业可以选择好的开发商,提前加入智能垃圾回收行列。


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    04

    流量分析


    之前企业更多的是研究产品,而现在企业需要把更多的重点转移到研究人,研究场景、研究流量,人在哪里,流量就在哪里,就像吴声老师所说的,产品即场景,分享即获取,跨界即连接,流行即流量。


    05

    营销一体化


    有了流量思维后,我们就要根据这些思维来搭建我们全新的全渠道营销体系,我们需要摒弃原有的代理商式的封闭渠道管理,需要用更加开放和跨界的思维来构建自身的营销渠道。


    跨界越多,产生的价值越大,而到底应该和谁跨界合作,如何跨界合作,企业应该根据当前的互联网现状构建独立的一套营销一体化体系,并且随着环境不断的升级和变化。


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    虽然2019年的开端就有一种深陷泥潭的无措感,但你看昨晚的国足2:1逆转泰国队,晋级亚洲杯八强,所以2019年一切都值得期待!

     


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    文章来源:深圳迪尔西科技,https://www.nbdlc.com

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